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詳細資料ISBN：9787111399261 規格：平裝 / 262頁 / 普通級/ 1-1 出版地：大陸 內容簡介 任何組織或企業的領導，都會犯同樣一個巨大的錯誤，那就是︰權力使用不當，越俎代庖。領導者常常花費大量的時間親自處理當下所面臨的問題，卻不肯花足夠的時間對企業的未來發展情況進行預測和規劃，也不願花時間在自己員工的發展與培養上。 針對這一問題，《業績梯隊》通過明確組織內部各個領導層級存在的目的和應該達成的具體業績，解決了這一根深蒂固、長期存在的問題，保證了企業長期和短期經營的成功。面向企業，本書揭示了工作是如何從最高層級傳遞到最低層級的，定義了不同層級應當達成的業績，討論了每一層級的領導者要使他們的下級成功所必須向後者傳遞的內容。更進一步來講，為了使下級領導者及員工有所建樹，上級領導者需要放手，向下傳遞工作，向下轉移下級所需要的權力和資源，以使他們獲得成功。 本書所采用的框架，不僅容易理解，而且簡單實用，該框架強調了3項非常關鍵的業務需求︰如何定義組織內每一層級獨特的存在目的和設定清晰、有針對性的業績標準來提升企業業績；如何使各層級領導者向下一層級傳遞獲取成功所需要的資源，從而使各層級領導者都能成功。 |
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資料來源：博客來 |
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